Spuri kaj kunordigi ĉiujn fakojn de la komerca unuo kaj rilataj funkciaj fakoj por solvi la problemojn en la procezo kaj certigi la liveran daton de gravaj mendoj: 1) La komerca Unuo aranĝos personaron, ekipaĵon kaj ejon laŭ la evoluaj bezonoj kaj aktualaj mendoj. 2) por proceza planado kaj aranĝo, prudente laŭ la produktado-teknologia procezo, la uzo de laborejo medio, ventolado kaj lumigado ekipaĵo aranĝo, polvo, humideco kaj aliaj postuloj kaj kampo, determini la fluon de materialo kaj stokado, ktp, kaj redukti la transportado kaj inventaro, oportuna por operacio, produktadpersonaro por redukti la superfluan agadon de operacianto, laŭ la provinca homaranga aranĝo procezo, ŝparu la produktokoston, 3) Varbi, dungi kaj trejni personaron laŭ la specialaĵo de ĉiu divido, elektu ekipaĵon, kiu povas. plenumi la produktadpostulojn kaj havi altan kostan agadon, plibonigu la produktado-efikecon, kvalitan nivelon kaj profesian nivelon de la dividado, kaj plibonigu la konkurencivon de la dividado;
Administrado de dungitaro: 1) Surbaze de la reala situacio de mendoj, alprenu la reĝimon de kalkulo de paco-bazita kaj hora helpa salajro, taksu dungitojn laŭ la kvanto kaj kvalito de ilia laboro, determini la unuprezon de rutinaj produktoj kaj ellaboru la peco-salajra sistemo por produktaddungitoj de la Komerca dividado. 3) longtempe varbi kaj trejni personajn profesiajn kapablojn kaj konservi bonan laboran sintenon kaj profesian personaron, kunlaborajn homajn rimedojn, kun racia kompenso, avantaĝoj, kompania vizio kaj valoroj por altiri kaj stabilajn dungitojn, la dungitoj monata kaj jara takso, bona lasu. dungitoj akiri promociita kaj promocio, konstrui bonan administradan teknikan teamon;
Materiala administrado: 1) Stokejo kaj materiala personaro respondecas pri la administrado de produktaj materialoj, inkluzive de krudmaterialoj, helpmaterialoj aĉeto, spurado, aliro al la magazeno, kontokonstruado, ktp. 2) Ĉiu branĉo respondecas pri la administrado de envenantaj. materialoj, duonpretaj produktoj kaj pretaj produktoj. Por la branĉo kaj projekta fako kun kompleksaj materialoj, materiala personaro estos starigita por esti respondeca pri la spurado de materialoj, inkluzive de aldokiĝo kun la materiala malferma fako, magazeno, ŝpruciga sekcio kaj inĝenieristiko, spuri la materialojn en loko ĝustatempe, kaj kontrolado de la kvanto kaj eraroj sur la inĝenieristiko, ktp. 3) Materiala administrado de ĉiu fako ankaŭ inkluzivas materialan kvaliton, stokadon, protekton, purigadon, forĵetadon, ktp., kaj regulan purigadon de senutilaj materialoj, inkluzive de reuzo kaj forigo; Kvalita administrado kaj ekipaĵadministrado. La produktadsekcio efektivigos respondan kvalitan administradon kaj ekipaĵan administradon laŭ la kvalito-administra sistemo kaj ekipaĵa administrado.
Kostkontrolo: 1) La produktadsekcio kalkulas la efektivan produktadkoston de diversaj mendoj, inkluzive de la konsumo de krudmaterialoj kaj helpmaterialoj, laborkostoj, ktp., kalkulas la rektan produktokoston de mendoj kaj provizas ĝin al la komerca divido por kalkuli la profito de mendoj. 2) La produktadsekcio kalkulas kaj analizas la produktadkostojn de ĉiu divido, faras surloke kaj datuman esploradon, plibonigas produktadprocezon, plibonigas produktado-efikecon kaj reduktas produktokostojn, inkluzive de materialoj, laboro, elektro kaj helpaj materialoj; Produkta sekureco kaj fajrosekureco: 1) La produktadsekcio strikte efektivigas la produktan sekurecon kaj fajrosekurecan sistemon de la kompanio, kaj faras sekurecajn produktadajn regulojn bazitajn sur sekurecaj problemoj en la produktadprocezo, inkluzive de veturado, levo de laborpeco kaj transportado.
Funkciado de maŝiniloj, produktadsekureco kaj fajrosekureca trejnado al dungitoj, 2) efektivigi la ĉiutagan produktan sekurecon kaj fajrosekurecan superrigardon kaj inspektadon, laŭ la sistemo kaj la detalaj reguloj por gvidi kaj superrigardi ĉiutagan laborejon administrado kaj dungitaro, 3) a. sekurecaj akcidentoj laŭ la sistemo por prilaborado, plenigu la sekurecan incidentan raporton, rezonu analizon, respondecon kaj formulu korektajn kaj preventajn agojn; Reteja administrado: 1) Ĉiutage efektivigu 5S-kampan administran metodon, efektivigu fiksan administradon, konservu ekipaĵon, laborejon kaj medion neta kaj ordigita, kaj plenumu ĉiutagan superrigardon, inspektadon kaj korektadon, por ke dungitoj povu disvolvi bonajn kutimojn; 2) Kanban-administrado: faru bultenon pri la datumoj kaj raportoj pri produktado-statistiko kiel kvanto, kvalito, sekureco kaj kosto, kaj publikigu la detalajn regulojn de gravaj produktadaj procezoj, por ke dungitoj povu kompreni la funkciadon de la komerca divido kaj produktado, plibonigi. la fabrikado-procezo kaj kvalitkontrola nivelo, kaj plibonigi produktadon-efikecon;
Administrado de fabrikado: 1) Ĉiu divido devas produkti laŭ la proceza folio, proceza fluo-karto kaj desegnaĵo en la produktada procezo por certigi la precizecon de produktoj kaj raciaj procezaj metodoj. 2) en la procezo de produktado de desegnaĵoj kaj/aŭ procezo ne estas racia al la inĝenieristiko estas prezentita, kaj la enhavo de la korekto de inĝenieristiko, krome, unuflanke, plene kompreni klientajn postulojn, aliflanke, la procezo de produktado ĉe la sceno por kuraĝigi teknologio plibonigo kaj perfekta produktado dungitoj, lasu dungitaron pozitivaj Sugestoj, rafinado kaj plibonigo de fabrikado procezo kaj formo dosiero, kiel gvidilo por produktada procezo dokumento.
Afiŝtempo: Nov-16-2021